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设计公司召开党委中心组(扩大)学习会
日期:2020-05-15 访问次数: 字号:[ ]
   5月13日,公司以视频会议形式召开党委中心组(扩大)学习会。公司党委书记、董事长宋拥军主持会议并强调,公司上下要深入学习宣贯好集团股份公司和公司《董事长工作报告》精神,统一思想、提高认识,不折不扣落实集团股份公司和公司各项决策部署,主动担当、强化落实,将两级《董事长工作报告》精神融入到实际工作的各环节,认真推进落实好公司2020年的重点工作。

  会上,公司总经理、党委副书记邹武传达学习了集团股份公司《董事长工作报告》精神,并围绕从党建工作、市场开发、项目管理、本部建设、财务资金、人才队伍建设、合规管理与企业治理、大监督工作、科技信息化等十四项重点工作进行解读。

  

党委书记、董事长宋拥军

以视频会议形式宣贯《董事长工作报告》精神

  宋拥军结合集团股份公司《董事长工作报告》精神、公司发展战略各项举措,对公司《董事长工作报告》的主要内容进行了深入解读。他表示,设计能力提升作为集团股份公司战略的一部分,已纳入集团发展的战略布局,这对我们公司发展来说具有重要意义,也是公司面临的千载难逢历史性机遇。公司要抢抓机遇、改革创新,始终坚持以客户为中心的理念,以成就客户作为出发点,用实际行动深入践行“最值得信赖的技术服务型企业”这一企业愿景。

  他强调,2020年公司要着力抓好八个方面工作:

  一要坚持党建引领,汇聚发展力量。要加强理论学习,强化支部建设,激活党支部、党小组、党员先锋队“神经末梢”,深化主题教育,加强作风建设,营造良好发展环境,促进企业文化践行。二要坚持深化改革,推进战略落地。要打造经营管控型本部,推进“大部制”管理,加强核心业务管控,组建两个业务部,推进子企业专业化建设,加大投资并购力度,构建完善“七大体系”。三要坚持双轮驱动,奠基企业未来。要做强勘察设计,聚焦水利、公路、市政、建筑四大领域,培育“葛洲坝设计”品牌,拓展工程咨询,通过内外资源整合,树立“葛洲坝工程咨询”品牌。四要坚持协调发展,树立专业品牌。要巩固试验检测优势地位,持续塑造行业品牌,培育测绘新增长极,积极拓展外部市场,着力利用先进技术,健全激励约束机制。五要坚持科学布局,抢占市场先机。要调整市场开发体系,明确市场开发策略,建立高端公共关系,践行“五个一”理念。六要坚持外引内培,突破人才瓶颈。要加大人才引进力度,引进组建知名专家团队,强化队伍系统培训,完善干部管理体系,坚持待遇留人、事业留人、情感留人。七要坚持科技创新,构筑技术优势。要完善科技管理体系,明确技术发展方向,展开技术攻关创新,加快信息化建设。八要坚持合规高效,促进健康发展。要健全制度机制,完善企业治理,加强财务管理,强化项目管理,增强合规管理,提高监督效能。

  公司领导出席会议,公司及成员单位中层以上干部、一线项目负责人、党支部书记、党员先锋队队长、团委委员、记者团管理团队等190余人参加。

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